„Menschen, deren Leben durch eine Entscheidung berührt und verändert wird, müssen an dem Prozeß, der zu dieser Entscheidung führt, beteiligt sein und gehört werden.“

John Naisbitt

Organisationsentwicklung

Fast jede Berufstätigkeit wird innerhalb einer Organisation verrichtet. Verwaltungen, Verbände, Behörden, Vereine oder Unternehmen nutzen ihre Organisationsform zur Bewältigung der Arbeiten innerhalb ihrer Ziele. Hierdurch  wird die Arbeit  geregelt, geordnet und unterstützt. Je nach Größe der Organisation gibt es ineinandergreifende Abteilungen, die sich ergänzen sollen, Arbeiten teilen oder aufeinander aufbauen.

Supervision betritt mit dem Setting Teamsupervision, Leitungssupervision /Coaching immer das Wirkungsfeld einer Organisation.

Mit Hilfe externer Berater/innen / Supervisor/innen kann zum Beispiel die Zielrichtung oder die Arbeitseffizienz überprüft werden. Eventuell kann es auch um die Einführung oder Umsetzung eines neuen Konzeptes gehen oder die Entwicklung eines anderen Personalmanagements.

Bei der Organisationsentwicklung werden alle Ebenen berücksichtigt und mit einbezogen. Die Rolle des Organisationsberaters setzt dabei weniger auf verstehende oder aufklärende Arbeit, sondern hat eine steuernde und führende Rolle.